淄博高新區(qū)中潤(rùn)大道158號(hào)
0533-3581599
0533-3983035
qxkj@qxmstec.com
技術(shù)創(chuàng)新停止了么? 從消費(fèi)電子生命周期看創(chuàng)新的必然性看,消費(fèi)電子進(jìn)入換機(jī)時(shí)代,只有技術(shù)創(chuàng)新消費(fèi)者才會(huì)有換機(jī)消費(fèi)意愿。在智能手機(jī)領(lǐng)域,蘋果和三星掌控全球最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,仍具最佳創(chuàng)新能力,而科技行業(yè)的周期是從封閉到開(kāi)放、從硬件到應(yīng)用的三階段,Google將成為未來(lái)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者,對(duì)MOTO徹底整合后,將帶來(lái)軟硬件一體化創(chuàng)新。此外mems傳感器將成為下一輪創(chuàng)新的方向。GS4搭載溫度、濕度等更多人機(jī)互動(dòng)傳感器,未來(lái)更多傳感技術(shù)出現(xiàn),而智能手機(jī)的消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)新對(duì)元器件景氣的提升,將在平板和ultrabook得以復(fù)制。于此同時(shí),iTV、iWatch、Leap Motion和Google Glass將帶來(lái)全新體驗(yàn)。這些新產(chǎn)品將帶來(lái)新的移動(dòng)浪潮.Smart浪潮的持續(xù),以及大陸廠商的加速崛起,影響電子投資四要素供給、需求、庫(kù)存、競(jìng)爭(zhēng)力,目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力崛起是核心因素,需求創(chuàng)新是第二要素,供給和庫(kù)存也是正面的。“新材料”、“新裝備”、“新能源”、“新消費(fèi)”、“新生活”是未來(lái)改變世界五要素,有越來(lái)越多中國(guó)廠商將趕上新一波的智能創(chuàng)新浪潮。 技術(shù)創(chuàng)新大潮結(jié)束了嗎? 從2007年蘋果發(fā)布iPhone以來(lái),消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)生了巨大的改變,而近段時(shí)間,創(chuàng)新標(biāo)桿蘋果不再推出革命性產(chǎn)品,業(yè)界產(chǎn)生了分歧,懷疑是否創(chuàng)新大潮已經(jīng)減緩甚至結(jié)束?對(duì)此要從消費(fèi)電子生命周期、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新方向、創(chuàng)新產(chǎn)品四個(gè)因素進(jìn)行了分析。從消費(fèi)電子生命周期以及創(chuàng)新主體來(lái)看,目前的科技周期正從封閉走向開(kāi)放,從硬件轉(zhuǎn)向應(yīng)用。以上次PC浪潮為例,先是垂直一體化的蘋果被分工與專業(yè)化的wintel聯(lián)盟替代,而在PC創(chuàng)新的后半期,2003~2007年,則是以應(yīng)用為基因的Google勝出以硬件為基因的英特爾、惠普等公司。本輪智能手機(jī)浪潮同樣如此,從蘋果到三星,Google將會(huì)成為下一個(gè)贏家。而其成功的三個(gè)要素為——應(yīng)用為創(chuàng)新的基因、創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的掌控、收購(gòu)摩托羅拉成功的整合。因此蘋果是否繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)并不重要,重要的是,Google來(lái)了。蘋果、三星目前掌握著最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,但是未來(lái)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊來(lái)自于Google。蘋果、三星是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,而未來(lái)科技行業(yè)是幾頭大象和一群猴子,軟硬件必須結(jié)合,賣終端是蠕蟲(chóng),應(yīng)用才是贏利。